Das Buch ist der zehnte Band von insgesamt zwölf Bänden einer Reihe des Handelsblatts, die sich mit allen Aspekten des Managements befasst. Da es sich bei diesem Buch eben nicht um das Buch eines einzigen Autors handelt, gibt es keinen einheitlichen roten Faden und auch keine einheitliche Meinung zu den bearbeiteten Themen. Genau dies macht den Reiz aus: Zu sehen, welche Anschauungen zu den verschiedenen Themen bestehen.
Durch die Beschränkung auf jeweils nur wenige Seiten, erhält man als Leser jeweils die Zusammenfassung der wesentlichen Elemente einer Idee. Vom Thema „Allianzen“ bis zum Thema „Wachstumsstrategien“ sind alle Artikel einfach alphabetisch geordnet. Wenn man das Buch am Stück oder in kleinen Pausen nacheinander liest, hat man so einen abwechslungsreichen Lesestoff. Er reicht vom Sinn oder Unsinn eines Brainstormings, über mehrere Artikel über geistiges Kapital bzw. Humankapital bis hin zu mehr rechnungswesenorientierten Themen wie Budgetplanung, Finanzmanagement oder Kostenmanagement.
Nach einer kurzen Übersicht zu jedem Artikel werden die einzelnen Elemente der Konzeption und ihres Einsatzes beschrieben. Dann folgen die Darstellung eines Fallbeispiels aus der Praxis und Hinweise für die Umsetzung. Nach jedem Artikel findet sich dann noch eine weiterführende Literaturliste.
Zusammengefasst lässt sich sagen: ein Buch, das stark komprimiert einen sehr guten Überblick über aktuelle Managementthemen liefert. Themen, die weiteres Interesse auslösen, lassen sich durch die Literaturliste leicht vertiefen. Man kann sich und sein Wissen so relativ leicht auf den neuesten Stand bringen.
Der Autor
In diesem Fall sind es mehr als zwanzig verschiedene Autoren, die annähernd dreißig Artikel mit jeweils fünf bis acht Seiten Umfang geschrieben haben.
Handelsblatt Management Bibliothek: Die besten Management-Tools 3: Finanzen und Wachstum
Campus Verlag, 2005, 201 Seiten, ISBN: 3-593-37825-6
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