Ablauf einer Beratung

Jedes Unternehmen ist anders:

  • unterschiedliche Ziele
  • unterschiedliche Produkte
  • unterschiedliche Kundenstrukturen
  • unterschiedliche Abläufe
  • unterschiedliche Digitalisierungszustand

Daher beginne ich jede Beratung mit der Bestandsaufnahme nach der TEMP-Methode®. Anschließend erarbeite ich mit Ihnen das Soll-Konzept, das sich genau an den vorliegenden Aufgabenstellungen und Zielsetzungen in Ihrem Unternehmen orientiert. Unsere gemeinsame Grundlage dazu bietet die Auswertung der TEMP-Analysen.

IST-Zustand

Oftmals schlecht abgestimmte Geschäftsprozesse mit manuellen Datenübergaben - unklare Zielvorstellungen

Übergang

Erarbeitung gemeinsamer Ziele bei der Automatisierunge Ihrer Geschäftsprozesse – ausgehend von der Elektronischen Rechnungsabwicklung

SOLL-Zustand

Sehr gut abgestimmte Geschäftsprozesse - weitgehend automatisierte Prozesse

Das grundsätzliche Ziel ist die gemeinsame Umsetzung des Konzepts. Dabei verwenden wir – soweit möglich – die in Ihrem ERP-System bereits vorhandenen Daten.

In jedem Fall verfügen Sie und Ihre Mitarbeiter nach meiner Beratung über einen durchdachten und leicht anwendbaren Maßnahmenkatalog zur Umsetzung der nächsten Schritte.

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